행사 설치 전 SWA (서울웹툰아카데미) 공간의 모습과 행사 현장의 모습 

하나의 행사를 구성하는 주체로 대개 참여 작가와 참관객, 뼈대를 잡는 기획자, 그리고 행사의 얼굴인 대표자가 꼽힌다. 하지만 그 이면에는 현장에 문제가 생기지 않도록 묵묵히 뛰어다니는 스태프들의 보이지 않는 노동력 또한 숨어 있다.

2026년 10월 30일부터 11월 1일까지 총 3일간 열린 ‘2026 하고싶은 만화전(이하 하만전)’이 59개 테이블, 참여 작가 256명, 누적 참관객 3,081명을 기록하며 성황리에 막을 내렸다. 이는 전년도 행사인 ‘2025 하고싶은 만화 오프라인 북페어(테이블 62개, 참여 작가 251명, 참관객 2,925명)’와 비교했을 때 꾸준히 성장하고 있는 수치다. 특히 올해 하만전은 위탁판매전(하만전: 스토어)과 신인 위주의 만화전(하만전: ROOKIES)을 포함해 연 3회나 진행되었음에도, 이처럼 변함없는 관람객 동원력을 보여주었다는 점에서 의미가 크다.

결과가 있다면 과정 또한 당연히 존재하는 법이다. 독립만화 아카이빙 ‘글’ 매거진 『뾰로롱』은 단순한 수치 분석에 앞서, 행사가 만들어지는 '과정'을 먼저 기록하고자 한다. 3,000여 명이 찾는 큰 규모의 행사지만, 하만전을 이끄는 실무진과 스태프의 수는 예상외로 적다.

『뾰로롱』은 행사가 열린 SWA(서울웹툰아카데미)의 공간과 현장의 열기를 먼저 사진으로 기록했다. 아울러 SWA에 재학 중인 스태프 1명과 행사 진행 중 인터뷰를 진행했으며, 행사가 끝난 직후인 지난 11월 4일에는 실무를 맡았던 현장 스태프 2명을 만나 이야기를 나누었다. (스태프 인터뷰는 익명으로 진행되었으며, 본문에서 스태프의 답변은 따로 구분하지 않았다.)

SWA(서울웹툰아카데미) 재학 학생 스태프 인터뷰 

Q. 하고싶은 만화전 스태프는 어떻게 지원하셨나요. 혹은 어떻게 뽑는 건가요? 

A: 예전 알바를 구할 때는 성인수 대표님(하고싶은 만화전 운영 대표)이 신뢰를 하고 있는 분에게 먼저 연락을 보내셨어요. 1년마다 한 명씩 간택당하는 거 같아요. 

Q. 스태프로서 어떤 역할을 맡으셨는지 여쭤봐도 될까요?

A: 출구와 입구를 헷갈리는 분들이 계셔서 참관객분들이 헷갈리지 않게, 출입구가 아닌 곳을 막는 일도 했었고, 그다음 위탁 판매하는 곳에서 앉아 있으면서 동선 체크를 했습니다. 

Q. SWA 학생으로서 하만전이 어떤 느낌인가 궁금합니다. 

A: 저희 학교 자체가 웹툰 아카데미잖아요. 웹툰을 하러 온 친구들도 많지만, 출판만화를 좋아하는 친구들이 많아요. 성인수 대표님이 같은 학교에 있으면서 출판만화를 지향하는 작가 지망생들이 ‘하고싶은 만화전’이라는 행사를 유의 깊게 보거나 나가는 기회가 생기더라고요. 

출판만화를 하는 사람들이 다 모여서 자신의 책 이야기를 하는 행사의 영향이, 저희 아카데미를 다니는 학생들에게 굉장히 좋게 작용하고 있어요. 제 친구들도 많이 왔고, 좋은 순환이 되는 것 같아요. 

저는 웹툰을 하러 아카데미에 온 경우여서 출판만화를 많이 보지 않은 사람이었어요. 하만전 행사를 알고, 책으로 된 만화를 늦게 접하게 되었는데 출판만의 매력을 좀 더 알게 해준 행사여서 좋습니다. 

Q. 스태프로서 행사장 풍경은 어떤지

행사장 위치가 성수여서 되게 좋은 것 같아요. 불특정한 사람들이 많이 오고, 특히 외국인 분들이 이 행사를 매우 흥미롭게 보고, 다 둘러보고 가시는 분들도 꽤 계시더라고요. 업계 분이 아닌 것 같은 분들도 다른 행사를 구경하러 왔다가 책을 사 가시는 분들도 계셔요. 그리고 유명 작가분 팬인데 다른 작가분의 팬이 되는 경우도 있더라고요. 

행사 현장에서 만난 SWA 재학생 스태프는 하만전이 학생들에게 미치는 긍정적인 영향을 강조했다. 주로 일본 출판만화나 웹툰에 익숙했던 웹툰 작가 지망생들이 한국의 출판만화 시장을 가까이 접하게 되면서, 만화에 대한 시야가 넓어지고 관심사 또한 다양해지고 있다는 것이다.

현장의 열기를 담은 첫 번째 인터뷰에 이어, 행사가 모두 종료된 후 실무 스태프 2명과의 인터뷰가 진행됐다. 이들은 행사를 직접 꾸린 실무진이자 '예비 작가'로서 한층 확장된 시선으로 가감 없는 이야기를 들려주었다.

행사 설치 전 SWA (서울웹툰아카데미) 공간의 모습과 행사 현장의 모습 

실무 스태프 2인 인터뷰 

Q. 2026 하고싶은 만화전이 종료된 후의 소감이 어떤가요?

A : 전 아직 안 끝났어요. 지금 약 180개의 택배를 핸들링하는 중이거든요. 행사가 끝나고 나서 이제 반 정도 보낸 것 같아요.

뾰로롱 : 완전 산타클로스네요.

A : 보통은 적어도 3-4명이서 이걸 한다고 생각하겠지만 사실 한 명이 한다는 끔찍한 사실… 지금 등골이 부서질 것 같아요. 

Q. 하고싶은 만화전의 실무는 언제부터 시작되나요?

A : 대답하기가 약간 애매해요. 저희는 대규모의 행사지만 기획은 소규모로 진행되기 때문에, 즉흥적으로 하는 경우가 많아요. 올해는 행사 시작하기 한 일주일 전부터 했고, 특히 부스 설치 업무는 화요일에 했거든요. 근데 저번에는 행사 하루 전날에 설치하기도 했고… 약간 유동적인 것 같아요. 더욱이 행사 장소가 웹툰 아카데미여서 학사 일정에 굉장히 영향을 많이 받습니다.

거기에 무조건 맞춰야 돼요. 그래서 이번 행사 철거도 하만전 마지막 날에 급히 진행됐어요. 그 다음 날이 아카데미 신입생 면접 날이었거든요. 그래서 행사가 끝난 일요일에 모든 걸 다 되돌려 놨어요. 아찔했죠.

네임택이나 부스택 등등은 거의 전날이나 전전날부터 하고요, 행사장 내 부착된 안내문 같은 것들… 공개방송 이미지라든가, 아니면 화장실 안내문이라든가, 입장 안내문 그런 것들은 보통 행사 당일 필요할 만한 것들을 실시간으로 요청해서 제작해 붙여요. 그때그때 문제를 순발력있게 캐치해서 해결하는 정도?

기본적인 틀은 이미 다 나와 있으니까 마지막쯤에 깨 뿌리는 느낌으로 하는 거죠. 하만전도 올해 모든 행사들을 포함하면 벌써 네 번째니까(위탁판매 행사인 스토어는 제외). 저희 스태프들도 웬만하면 뭐가 필요한지 다 알아요. 뭐가 어디에 있어야 하고 대충 어떻게 해야 하고…

뾰로롱 : 그럼 스태프분들도 하만전마다 고정되어 있나요?

A : 거의 고정이에요. 거기서 한두 명 바뀌는 정도? 신입이 들어오기도 하고요. 보통 스태프는 현장 실무랑 설치/철거로 나뉘거든요, 근데 외부에서 뽑지 않고 아카데미 학생 중에서 뽑아요. 학생 중에서 성인수 대표님 눈에 들어온 사람들이 와서 일을 하는데 거의 처음부터 지금의 조합이었다고 보시면 돼요. 그래서 스태프들이 어딜 치고 빠져야 하는지 거의 다 알아서 손발이 잘 맞아요.

Q. 루키즈나 이전 하만전 때에 비해 부스 배치가 바뀌었고, 위탁 판매전이 신설되었는데요, 특별히 신경 썼던 부분이 있을까요?

A : 하만전 행사마다 늘 있었던 얘기가 ‘앉아서 쉴 공간이 없다’였는데, 이번에 위탁존이 생기면서 더 없어졌거든요? 그 부분이 정말 죄송했지만, 공간이 제한적이기 때문에 정말 어쩔 수가 없었어요. 하지만 오히려 그랬기 때문에 인구 유동성이 높아지면서 특정 부스에 사람이 몰리는 병목 현상이 잘 일어나지 않았고, 빠른 회전율 덕분에 전체적으로 부스 매출도 올랐던 것 같아요. 그래서 앞으로도 휴게 공간이 생기기는 어렵지 않을까 합니다. 

Q. 이번에 신설된 또 하나의 서비스, 택배 서비스에 대해 질문하고 싶어요. 어떻게 진행되었나요?

A : 지금도 진행 중이에요. (앞선 질문 참고) 부스 참여자분들을 대상으로 하는 택배 업무는 루키즈 때 처음 실행했었어요. 멀리서 오시는 분들도 계시니까 그때도 이용률이 괜찮다고 판단했죠. 더욱이 참여자분들은 재고가 너무 많아서 택배를 적극적으로 사용해 주시더라고요. 이걸 10월 하만전 때도 쓰자는 의견이 나와서 쓰기로 하다가, ‘그럼 우리 참관객분들의 택배도 받아보는 게 어떻겠냐’라는 얘기도 나온 거예요. 판이 커진 거죠.

루키즈보다는 하만전이 큰 행사니까 택배 접수량을 약 1.5배 정도 예상했어요. 참관객분들은 정말 멀리 사시는 분들 위주로 택배 서비스를 이용해 주시는 것 같아요. 아니면 그 이후에 약속이 있거나, 너무너무 많이 사셨거나. 기억에 남았던 게 혼자서 네 박스를 접수해 주셨던 참관객분이 계셨어요. 

그리고 행사장 내에서는 보통 산 책을 손에 들고들 돌아다니시는데 손이 부족해서 더 이상 못 사는 상황이 되어서 아쉬워하실 때, 저희가 ‘택배 서비스를 해드리고 있다’라고 말씀드리면 화색을 하시면서 ‘정말요?’ 하고 바로 택배를 부치고 더 사러 가시는 경우도 있었어요.

저도 서울 출신이 아니니까 잘 알거든요. 이런 행사를 할 때 지역에서 오시는 분들이 신경 쓰여요. 이번 행사 때의 반응을 보니까 앞으로도 택배 서비스는 운영해야 할 것 같아요. 

Q. 부스 간 거리나 동선 등은 어떻게 정해졌나요?

A : 그건 대표님이 혼자서 다 배치하세요. 워낙 공간감이 좋으시기도 하고요. 다만 올해 약간 바뀐 게 있다면 원래는 테이블 사이즈별로 동선의 앞뒤가 정해지고는 했거든요? 제일 작은 테이블은 전부 화장실 쪽, 중간 사이즈 테이블은 일 번부터 십몇 번까지의 앞쪽 동선에 들어가 있었는데 이번에 좀 다채롭게 가보자고 하면서 책상 사이즈를 전부 섞었어요. 그래서 중간 테이블 중에도 뒤쪽 동선에 배치된 것들이 있고 작은 테이블 중에도 앞으로 나온 것들이 있어요. 그렇게 되면서 인원이 몰릴 것 같은 부스의 관리도 쉬워진 편이에요.

행사 설치 전 SWA (서울웹툰아카데미) 공간의 모습과 행사 현장의 모습 

Q. 그 외에도, 하만전 행사 도중 에어컨 온도나 습도 등 자잘한 요소에도 신경을 많이 써 주셔서 좋았습니다. 그런 부분은 스태프로서 자발적으로 하시는 부분일까요?

A : 하만전 행사 내내 스태프 카톡방은 굉장히 활성화된 상태예요. 그냥 일어나는 모든 일을 거기 보고해야 해요. 거의 무전기처럼 쓰는 거죠. 항상 한 자리를 지키고 있는 스태프도 있고, 계속 돌아다니면서 행사장을 파악하고 보고하는 스태프들도 있어요. 그래서 어디가 좀 더운 것 같다고 민원이 들어오면 바로 카톡방에 ‘여기 덥습니다, 에어컨 틀어주세요.’ 아니면 ‘여기 좀 추운 것 같아요, 에어컨 잠깐 꺼 주세요’. 하고 계속 보고를 해요. 특히 냄새가 나는 부분이 있으면 이제 정다빈 PD님이 회사에 있는 방향제 같은 걸 주세요. 사람이 많이 모이는 행사장이다 보니 저희가 냄새 같은 것도 신경을 많이 쓰거든요. 건물 환기도 잘 안되는 편이고요. 

Q. 아까 현장 스태프와 설치/철거 스태프가 나뉜다고 들었는데, 전반적인 역할 분배에 대해서 궁금해요.

A : 원래 이 장소가 아카데미이다 보니 스터디카페처럼 책상이나 의자가 많아요. 화분이나 책장, 책도 많거든요. 설치 팀은 그런 걸 참가자분들 눈에 띄지 않게 다 숨겨야 해요. 거기 부스 테이블이 들어가야 하니까요. 그래서 인테리어를 싹 치우고 학원에 원래 있던 책상과 의자들을 부스 테이블로 활용해요.

설치·철거하는 팀이 굉장히 고생을 많이 해주는 게, 정말 무거운 가구까지 다 옮겨야 하는 와중에 책상 바닥에 보면 미세한 높이 조정을 할 수 있는 장치가 있어요. 그것까지 나사를 다 돌려서 균형을 맞춰 줍니다. 안 그러면 의자나 책상이 흔들리거든요. 그리고 철거 팀은 행사 때 나왔던 모든 쓰레기를 수거까지 전부 해야 해요. 쓰레기를 정리하고 분류하고 쓰레기장 가서 처리하고 하느라 좀 고생하죠. 고장 난 것 있으면 또 고치고.

행사장 상태로 만들었다가 원래대로 돌리는 것이 설치/철거의 업무고, 행사 상주 스태프들은 실시간 소통이 굉장히 중요한 것 같아요. 카톡방을 무전처럼 사용하면서 문제 생긴 부분 바로바로 보고하고 해결하고 여기 도움 필요하다고 하면 바로 가서 도움 드리고. 아니면 분실물 공지하고, 문의 해결하고. 그런 일들 위주로 돌아가요.

Q. 올해 행사 진행하면서 예측 불가능하거나 어려웠던 순간도 있을까요?

A : 금요일이었나 토요일이었나, 화장실 쪽 벽에 늘 딱 붙어있던 철제 인테리어가 갑자기 떨어지는 일이 있었어요. 그래서 과장을 보태자면 폭탄 터지는 것 같은 큰 소리가 났었는데 주변에 있던 분이 약간 다치셔서 응급처치해 드렸던 게 예상치 못한 상황이었어요. 이외로 좀 많이 있는 일로 음료수를 쏟는다거나, 다른 행사와 착각하신 분들이 스태프에게 엉뚱한 질문을 한다거나 하는 일들이 있습니다.

Q. 스태프로서 바라본 행사는 어떤가요?

A : 저는 이제 좀 무뎌지긴 했는데, 이제 어느 요일이든 아침엔 무조건 입장 대기가 걸리거든요. 루키즈 때도 걸려 있었고 하만전 때도 무조건 오픈런을 해 주시는 분들이 계시는데 이 광경이 매일 신기해요. 볼 때마다.

이 사람들이 다 만화 보러 왔다는 게 너무 신기하기도 하고, 이걸 어떻게 다 알고 이 성수까지… 3번 출구에서 나와서 걸어오기 정말 힘든데. 어떻게 알고 오셨을까? 하는 감동이 있죠. 12시에 행사가 시작하면 약 2열 정도로 줄을 서서 들어오시거든요. 그걸 멀리서 지켜보면 뿌듯해요. 

Q. 두 분 다 작가(혹은 예정)시잖아요. 그러면 이렇게 행사를 꾸리고 일하는 것에 대해 어떤 생각이 드시나요?

A : 사실 아예 남의 일을 담당하고 준비하는 거면 이 정도로 몰입이 안 됐을 것 같은데, 제가 직접 참여하고 앞으로 활동할 곳의 영역을 관장하고 담당하는 것이다 보니 더 열심히 하게 되는 것 같아요.

참관객들, 부스 참여자분들께 좀 더 이입이 되고 그런 게 좀 있긴 하죠. 앞으로 활동할 씬이라고 생각하고 일을 하니까 일반 알바를 하는 것처럼 ‘이 시급 받은 만큼만 일해야지’라고 생각할 수 없어요. 최대한 뭘 더 해 줄 수 있는 게 없나? 여기 뭐 빠진 것 없나? 이걸 훨씬 더 꼼꼼히 체크하고 일을 하는 것 같아요. 당사자성이 있으니까.

이 행사가 잘 됐으면 좋겠어요. 이제 저희한테는 ‘하고싶은 만화전’이 아니라 ‘해야 하는 만화전’이 됐으니까요. 스태프로서, 작가로서 중의적인 의미로요. 저희 이거 안 하면 다 죽습니다.

Q. 실제로 일하면서 가장 인상 깊었던 에피소드가 있나요? 재밌는 걸로요.

A : 저 있어요. 행사가 막 시작하고 점심, 저녁때 스태프끼리 먹을 밥을 딱 시키거든요? 근데 그걸 고를 때쯤엔 다들 너무 배고프고 지치고 그러니까 대표님이 독려 메시지를 좀 보내도 다들 “아,넵.” 하고 바로 본인이 먹고 싶은 메뉴 이름 말하는 광경이 되게 웃겼어요.

다들 메뉴에 진심이거든요. 보통 이런 행사 스태프들 밥은 기본 메뉴로 통일하는 게 룰이잖아요? 근데 저희는 그런 것 없어요. ‘이 메뉴 오이 빼주세요.’, ‘여기 음료는 오렌지 주스로 변경해 주세요.’, 심지어 ‘당도 30에 펄 추가해 주시고 사이드로 뭐 해 주세요.’ 하는 커스텀들도 다 받아 줘요. 이게 우리 행사 장점이기도 하죠.

Q. 마지막으로 하고 싶은 말이 있다면 한 마디씩 부탁드립니다.

A : 이 행사가 별 탈 없이 점점 커지고 더 잘 됐으면 좋겠고요, 저는 진지하게 로또 10억이 당첨되면 1억 정도는 여기 투자할 생각이 있어요. 그 정도로 잘 됐으면 좋겠고, 대표님도 은퇴 이후에도 계속 이걸 관망해 주셨으면 좋겠어요.

참여해 주시는 작가님들에 대한 감사도 꽤 커서, 앞으로도 계속 이 행사가 유지되면서 참관객분들도 점점 늘어났으면 좋겠네요. 유지가 아니라 더 발전했으면 좋겠어요. 나중에 하루에 막 3천 명씩 받아서 정말 큰 행사가 되기를 바라요. 그렇게 스태프들 시급도 더 높아졌으면 좋겠네요. (웃음)